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奔腾激光(温州)有限公司精益生产项目隆重启动

作者:管理员发布时间:2018-7-27浏览量:625

2018319日上午奔腾激光(温州)有限公司召开精益生产大会。会议宣读了公司精益生产管理目的,宣布了公司精益生产管理推行组织,公布了公司四个样板区,举行了样板区授牌仪式,制造总监吴小虎带领全体与会员工进行宣誓。

公司总经理吴让大发表讲话,他指出,精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,从而实现企业精细化生产,降低资源消耗,提高资源综合利用率,是建设节约型企业的大势所趋。我们奔腾激光要谋求发展,必须要建立这样的管理机制,他号召全体员工积极投入到这项工作中。

大会结束后,华天谋老师就开始带领员工进行三天一层楼的现场改造,仅用三天的时间,基本完成了生产车间、制造中心办公室及仓库、四个精益管理样板区的现场整理整顿工作定置管理有序摆放,彻底改变了大家对车间的原有印象。

323日下午,我司召开了奔腾激光(温州)有限公司精益管理报告大会”,制造总监吴小虎强调我们要继续开展管理革新活动,打破固有思维,为精益管理工作交上一份满意的答卷。虽然前期工作有点辛苦,但比起收获这点辛苦值得。今后还要继续努力,把精益管理工作做得更扎实。




截至目前,公司共有14个部门、6个办公室、8个班组通过了6S管理样板区验收诊断。整理、整顿、清扫使公司运行环境得到显著提升,员工对6S/TPM管理的认识在不断提高,主动参与意识在不断增强,6S管理亮点纷呈,项目也取得了重大进展。

在接下来的生产中,奔腾人将继续投身于精益改善中,不断改善流程,打造一流的生产现场,一流的客户满意度,创建一流的员工队伍,遵循精益生产原则,争取在2018年顺利实现精益生产的全面推进,圆满完成公司精益管理绩效目标。